3 tables rondes répondant aux 3 objectifs

L’hydrogène peut être utilisé en tant que vecteur énergétique ou molécule dans l’industrie.

Les risques spécifiques liés à l’hydrogène peuvent-ils être un frein technique, économique et sociétal à son déploiement ?

Cette table ronde sera l’occasion de détailler :

– Les dispositifs de conception techniques et réglementaires garantissant la sûreté.

– Plusieurs études de cas illustrant la maîtrise des risques.

– Les compétences et formations nécessaires, du concepteur à l’utilisateur.

– Les enjeux sociétaux de perception et compréhension du risque.

Depuis la crise sanitaire, la notion de souveraineté est devenue incontournable, amplifiée par le conflit en Ukraine et une année 2025 chahutée pour les échanges commerciaux. Dans ce cadre, comment la filière hydrogène doit elle se développer pour concilier augmentation de volume, solutions pertinentes, souveraineté maîtrisée ?

Cette table ronde sera l’occasion :

– D’évoquer des initiatives et projets à l’étranger et d’identifier des enseignements pour une transposition appropriée en France
– De mettre en exergue les conditions de complémentarité des sources de production d’hydrogène nationales et les réseaux d’importation et d’échange
– De détailler des initiatives pour une moindre dépendance en matériaux critiques, solutions techniques importées et meilleure empreinte environnementale
– De débattre sur la relation entre volume de production et développement des usages

Alors que la filière hydrogène traverse une période d’incertitudes, le marché de la décarbonation reste une nécessité et une opportunité. Comment l’hydrogène y contribue ?

Cette table ronde sera l’occasion :

– De préciser la nature des marchés de l’hydrogène et leur réalité en 2025
– De vérifier quels sont les acteurs économiques qui peuvent y répondre
– De se projeter à moyen terme et vérifier si de nouveaux marchés émergeront